Projeni Yaz, başvuru rehberlerine ne kadar uyuyor?

Kılavuzdan uygun/uygun olmayan maliyet, koordinatör tavanı, SGK kuralı

Faaliyete bağlı kalem bütçe, birim fiyat, proforma

Görünürlük ibaresi birebir, Genel Müdürlük logosu küçük olamaz, basılı içerik Valiliğe önceden

İş birliği yazısı / taahhütname (okul, MEM, kamu binası)

Kopya / benzer proje riski

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Kaynaklı ihtiyaç analizi

Hedef grup ve faydalanıcı sayılarının bölümler arası tutarlılığı

Faaliyet takvimi; takvimde boş ay kalmaması

Ölçülebilir gösterge + doğrulama kaynağı

Risk ve önlem

Sürdürülebilirlik

Yasal izinler (veli onayı, gıda kaydı vb.)

e-PRODES alan sınırlarına uygun metin

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Puan tablosu ve eşik

Kılavuzdaki uygun/uygun olmayan maliyet ve tavanların alıntıyla uygulanması

Bölgeye özgü kaynaklı durum analizi

Bölümler arası tutarlılık (sayı, süre, bütçe–faaliyet–gösterge)

Faaliyetlerin göreli aylarla takvimi

Faaliyetin gerektirdiği yasal izinler

Mantıksal çerçeve eki: varsayım ve ön koşul gerçek alan

Sorun ağacı ve paydaş analizi

Faaliyetlerde uygulama birimi; Gantt’ta boş ay olmaması

Doğrulama kaynağı üçlüsü (belge, kim, sıklık) ve referans yılı

Faaliyete bağlı bütçe; dolaylı gider tavanı (İSTKA %2)

Personel giderleri ayrı kategori

Denetim, izleme, görünürlük ve çeviri için bütçe payı uyarısı

Sürdürülebilirlik dört boyut + proje sonrası 3 yıl varlık kuralı

Görünürlük rehberi ve 3 yıllık yükümlülük

İç ve dış değerlendirme

Puan eşikleri (65; kapasite 12/20; ilgililik 18/25; ortak yoksa 3/5)

Risk analizi: olasılık, etki, sorumlu

Yatay katma değer (İSTKA ilgililikte 5 puan)

KAYS form başlıklarına eşleme

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Satın alma rehberine uygunluk (teklif sayısı, eşikler)

Kılavuzdaki uygun olmayan maliyet ve kuralların alıntıyla uygulanması

Faaliyete bağlı, gerekçeli bütçe

Kaynaklı ihtiyaç analizi

Göreli ay takvimi (1. ay, 2. ay…)

Bölümler arası tutarlılık

Ek C: sonuç ≠ çıktı, numaralı bağ, değerler yıllı ayrı sütunda, etki düzeyinde varsayım yok

Tek özel amaç

Sorun ve paydaş analizi; hak sahibi / yükümlü ayrımı

Eylem planında her faaliyetin uygulayıcısı

İzleme sistemi; iç ve dış değerlendirme

Yaygınlaştırma planı

Çapraz konular: toplumsal cinsiyet, insan hakları temelli yaklaşım, çevre

Cinsel sömürüye karşı koruma (SEA-H) öz değerlendirme anketi

Görünürlük: amblem + “Funded by the EU”, sorumluluk reddi, ayrı görünürlük bütçesi yok

Dolaylı gider %7, yedek akçe %5

Puan eşikleri (kapasite 12/20; alt ölçütte 1 = ret)

Kavram notu aşaması

Başlangıç değeri yoksa başlangıç çalışması

Ek B bütçe düzeni (başlık 1–6, birim × miktar)

Yapay zekâ kullanım beyanı

PADOR / Prospect kaydı ve çevrim içi form

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Program kılavuzundaki kuralların alıntıyla uygulanması

Bölümler arası tutarlılık

Faaliyete bağlı bütçe

Program öncelikleriyle ilgililik

İş paketleri, ortak görevleri, ara ürün, başarı ölçütü

Götürü bedelin iş paketlerine dağılımı; proje yönetimi en çok %20

Kapsayıcılık, yeşil ve dijital uygulamalar

Yaygınlaştırma ve etki

Benzer metin bildirimi riski

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

“Funded by the European Union” görünürlüğü

Her ölçütte yarı puan eşiği

Ortaklık kalitesi ve ortak rolleri

Yapay zekâ kullanım beyanı

İzleme ve kalite güvencesi

Başvuru formu alan sınırları

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Çağrı belgesindeki kuralların alıntıyla uygulanması

Kaynaklı ihtiyaç analizi

Bölümler arası tutarlılık

Part B bölüm düzeni

Çocuklarla çalışılıyorsa çocuk koruma politikası

İlgililik eşiği (25/40)

İş paketleri ve teslimatlar

Götürü bedel

Risk tablosu

AB görünürlüğü

Destek mektupları

Yaygınlaştırma

Toplumsal cinsiyet boyutu

Veri koruma (GDPR/KVKK)

Yapay zekâ kullanım beyanı

Bölümler arası tutarlılık (görev–çıktı–kilometre taşı bağı)

Bilimsel mükemmeliyet: alanın bugünkü durumu ve ötesi

Araştırma yöntemi, açık bilim, veri yönetim planı

Araştırma içeriğinde toplumsal cinsiyet boyutu + kurumsal eşitlik planı

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Etki yolları ve hedef kitleler

İş paketleri, teslimatlar, kilometre taşları

Risk tablosu

Konsorsiyum kapasitesi

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Sayfa sınırları

Yapay zekâ kullanım beyanı

Yaygınlaştırma, iletişim ve sonuçların kullanımı

Özgün değer ve literatür

Araştırma yöntemi

Proje yönetimi: iş paketleri, başarı ölçütü, risk ve B planı

Yaygın etki

Üretken yapay zekâ kullanım beyanı (Eylül 2025)

Bütçe kalemleri (personel, teçhizat, seyahat, hizmet)

Araştırma ekibinin yetkinliği

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Dayanışma Projesi: en az 5 genç (18–30), aynı ülkede ikamet; gayriresmî genç grubu da başvurabilir

Geliştiriliyor

Gönüllülük Projeleri yalnız geçerli Kalite Etiketi (lead) sahibi kuruluşa açık; başvuru sadeleştirilmiş (faaliyet sayısı/türü/süresi, az fırsatlı oranı)

Süre: Dayanışma Projesi 2–12 ay; Gönüllülük Projesi en çok 24 ay

Son tarihler 18 Şubat / (isteğe bağlı) 7 Mayıs / 1 Ekim 12:00 Brüksel; her turun proje başlangıç penceresi farklı

Geliştiriliyor

Ödül ölçütleri: İlgililik-gerekçe-etki 40, Proje tasarımı kalitesi 40, Proje yönetimi kalitesi 20

Eşik: toplam ≥60 VE her ölçüt kategorisinde en az yarı puan

Bütçe birim maliyetle: proje yönetimi 630 €/ay; koç Türkiye 137 €/gün (en çok 12 gün); istisnai maliyet gerçek maliyetin %100'ü (hedef gruptaki az fırsatlılar için ≤7.000 €)

Koç ve istisnai maliyet talebi başvuru formunda gerekçelendirilmeli (UA onayına bağlı)

Öğrenme süreci ve çıktıları Youthpass ile belgelenir; grup üyeleri projenin her aşamasına (planlama→paylaşım) katılır

Yatay öncelikler: kapsayıcılık-çeşitlilik, çevresel sürdürülebilirlik, dijital araçlar, katılım; AB değerleri

Görünürlük: AB desteği tüm iletişimde belirtilir, AB amblemi her materyalde; uyulmazsa hibe azaltılabilir

İletişim ve yaygınlaştırma planı; iletişimin nitel ve nicel izlenmesi

Dürüstlük beyanı (Declaration on honour), yasal temsilci imzalı, şablonla ek

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Üretken yapay zekâ: intihal riski, doğruluk, fikri mülkiyet ve özgünlükten başvuran sorumlu; otomatik benzerlik taraması, gerekçesiz benzerlik ret nedeni

Geliştiriliyor

Başvuru yazımı için dış kişi/kuruluşa ödeme yapılamaz ve önerilmez (başvuranın kendi düşünme süreci esastır)

Başvuru Ulusal Ajans çevrim içi formu (EU Login/OID) ile yapılır

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Uygunluk: kâr amacı gütmeyen tüzel kişi, Türkiye'de kurulu, en az 3 yıl faaliyet (istisnalı); dernek/vakıf/kooperatif/üniversite; kamu, SYDV, siyasi parti, sendika, oda hariç; kurum başına tek başvuru

Hibe 40.000–120.000 €; aralık dışı talep geçersiz; talep Euro, ödeme sözleşme günü kuruyla TL

Hibe oranı uygun maliyetin %50–100'ü

Bağımsız denetim kalemi bütçede ZORUNLU

Uygun olmayan: borç/ceza, KDV dahil vergiler (İK vergileri hariç), sözleşme öncesi gider, kur farkı, araç kiralama ve yakıt, üçüncü taraflara ayni/maddi yardım, arsa/gayrimenkul/taşıt alımı, ayni katkı

AB finansmanı görünürlüğü: 'Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmiştir' ibaresi; AB görünürlük kuralları + aracı kurumun adı

Puan tablosu: İlgililik 20 (4×5), Etkinlik ve uygulanabilirlik 60 (15/15/10/10/10), Bütçe 20 (10/10)

Artı değer: çevresel sürdürülebilirlik, toplumsal cinsiyet eşitliği, fırsat eşitliği, engelli hakları, azınlık/yerel halk hakları

Somut ve ölçülebilir sonuç göstergeleri; amaç–faaliyet–sonuç tutarlılığı

Belgeler: başvuru formu (eş başvuran formu, zaman çizelgesi, faaliyet planı dahil), bütçe şablonu, 3 yıllık beyanname, tüzük/senet, imza sirküleri, 3 yıllık bilanço ve gelir-gider, son 3 ay faaliyet belgesi; dosya adı 'KurumAdı_BelgeAdı'

En çok 2 dakikalık proje fikri videosu zorunlu

Bilanço ve gelir-gider tablosunu web'de yayımlayan kurumlara öncelik; toplumsal cinsiyete duyarlı, şeffaf, hesap verebilir yönetim beklentisi

Süre 9–18 ay; başlangıç Mart/Nisan 2026

Raporlama: aylık mali takip + aylık kısa faaliyet raporu, ara rapor, final rapor bitişten en geç 2 ay; ödeme %50/%40/%10

Eş başvuranların rol ve görevleri açıkça belirtilir; eş başvuranın giderleri uygun gider

Başvuru dili Türkçe; çevrim içi gönderim formu

Yalnız TC yasalarına göre kurulu, Türkiye'de yerleşik dernek/vakıf/kooperatif; SYDV, kamu, üniversite, okul, iktisadi işletme, şirket başvuramaz (ortak olabilir); kurum başına tek başvuru, merkez/şubeden yalnız biri

Kapsam: örgün eğitim (ilk-orta-ortaöğretim) okul ekosistemi; kapsam dışı: yaygın eğitim/HEM kursu, okula temas etmeyen kampanya-savunuculuk, tek seferlik etkinlik, salt altyapı/ekipman, yardım dağıtımı

Süre 32–36 ay; en erken 3 Ağustos 2026 başlangıç, en geç 3 Ağustos 2029 bitiş; destek 1+2 yıl (1. yıl sonunda ortak değerlendirme)

Hibe toplam 7.000.000–10.000.000 TL; yıllık tavan 2,5 / 3,25 / 4,25 milyon TL; aşılırsa başvuru geçersiz (kuruluş katkısı hariç)

Zorunlu eş finansman yok; kuruluşun kendi katkıları (insan kaynağı, zaman, altyapı, ayni) 'diğer katkılar' başlığında beklenir

Esnek bütçe: talep edilen hibenin en çok %20'si, her yıl için de %20'yi aşmaz; esnek dışı her gider projeyle doğrudan ilişkili

MEL (etki ölçme-izleme-değerlendirme-öğrenme) uzmanlığı projede tanımlı ve bütçede gerçekçi/görünür olmalı

Genel giderler (ofis/kira, iletişim, yazılım, koordinasyon) proje süresiyle sınırlı ve gerekli olmak koşuluyla uygun; ekipman amaç ve gereklilikle gerekçelendirilir

İki aşama: konsept not (9–27 Şubat 2026; bütçe çerçevesi şablonu) → tam başvuru (17 Mart–6 Nisan; ayrıntılı bütçe) → görüşme

Form soruları karakter sınırlı (1.000–2.500 karakter; ör. 'neden' 2.200, 'nasıl' 2.000, 'ne' 2.500)

Tam başvuru ağırlıkları: Sorun-deneyim-ekosistem %15, Etki ve değişim mantığı %25, Uygulama ve değişimin takibi %30, Ortaklıklar %15, Bütçe %10, Engelli hakları ve erişilebilirlik %5

Hak temelli ve katılımcı yaklaşım (hedef kitle özne), değişim mantığı, erişilebilirlik, toplumsal cinsiyet, iklim

Ortaklar: anlamlı ve açık rol; her ortak için imzalı-kaşeli proje ortaklık formu (Vakıf şablonu)

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Tam başvuru sonrası belgeler: son 3 yılda fon veren bir referans kişi, YK kararı (karar defteri sayfası; yalnız başkan imzası yetmez), proje yöneticisi CV, son 6 ay faaliyet belgesi, gelir-gider ve bilanço, tüzük, imza sirküleri

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Başvuru yalnız çevrim içi sistem (Submittable); e-posta/posta kabul edilmez

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Belgeler İngilizce; ABD bütçesi USD; CFLI başvurusu İngilizce

ABD: her proje ABD kültürel unsuru ya da ABD'li uzman/kurum bağlantısı içermeli (ABD unsuru 10 puan)

ABD: kurum başına tek başvuru; açık ABD hibesi olan başvuramaz; SAM.gov UEI kaydı (4–8 hafta)

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

ABD: zorunlu SF-424 (veya 424-I), SF-424A, SF-424B + başvuru formu/öneri + bütçe gerekçe anlatısı; eksikse değerlendirilmez

ABD öneri bölümleri: kapak, özet, kurum tanıtımı (önceki ABD hibeleri dahil), sorun, amaç-hedef, faaliyetler, yöntem + mantık modeli, takvim (tarih/saat/yer), kilit personel (zaman oranı), ortaklar, İ-D planı, sürdürülebilirlik, bütçe

ABD puanları: Kapasite 5, Fikir kalitesi 15, ABD unsuru 10, Etki 10, İ-D 10, Görünürlük 5, Sürdürülebilirlik 10, Risk 5, ABD program mezunu 10, Bütçe 20

ABD: bütçe ölçeklenebilir olmalı (azaltılabilir/artırılabilir; 5 puan)

ABD: personel giderleri bütçenin %25'ini aşmamalı

ABD: götürü (lump sum), alkol, eğlence, 'çeşitli' ve 'beklenmeyen' kalemler fonlanmaz; ABD'ye seyahat ağırlıklı bütçe olumsuz; hayır/kalkınma, inşaat, burs, kurumsal gelişim amaçlı projeler uygun değil

Eş finansman/ayni katkı ek puan (bütçe ölçütünde 5)

ABD: görünürlük ve pazarlama planı — ABD desteğinin nasıl görünür olacağı ve ABD unsurunun tanıtımı (5 puan)

Riskler ve alternatif/olasılık planları

ABD: federal ayrımcılık mevzuatı sertifikası (EO 14173) — DEI programı yürütmediği beyanı

Geliştiriliyor

CFLI: temalar kapsayıcı yönetişim / barış-güvenlik / herkes için büyüme; ortalama 30–60 bin CAD; tek yıllık projeler 26 Şubat 2027'ye kadar biter

CFLI: projeye ilişkin genel gider ≤%15

CFLI: araç alımı, kurumsal/sürekli finansman, döner fon/mikrofinans, hediye, lüks, sözleşme öncesi/sonrası gider uygun değil; seyahat ekonomi sınıfı

CFLI: iki aşama — konsept not formu e-postayla istenir; seçilenler uzun forma + bütçe belgelerine geçer

Geliştiriliyor

Raporlama: ABD mali + program raporları, FADR; ödeme %40/%30/%30

SGP: her proje TEK öncelikli stratejik girişim + TEK öncelikli odak alanı seçer; ikinciller gerekçede

SGP Ek-1: GEF-8 temel göstergelerinden en az 1, en çok 3 (hektar, ton CO2e, kişi…) ZORUNLU

SGP Ek-2: sosyal ve çevresel etki ön taraması (iki aşamalı) ZORUNLU

SGP: talep ≤75.000 USD (form; STGM duyurusunda 50.000 USD), süre ≤18 ay

SGP desteğinin İK (proje yürütücüsü/danışman) ≤%30, ekipman ≤%10, beklenmeyen ≤%5

SGP: taşınmaz alımı, sınır ötesi harcama, salt ödül bedeli uygun değil

SGP: 1:1 eş finansman (nakdi/ayni) teşvik; kaynak tablosu: yerel topluluk, başvuran, donör, yerel yönetim, diğer

SGP: bütçe TL + USD, 8 sabit kategori (yürütücü, danışman, saha, eğitim, ekipman, etkinlik, ofis, beklenmeyen)

SGP: Proje çerçeve tablosu — ara hedef/faaliyet, sorumlu, gösterge ve doğrulama, maliyet (birim × çarpan), kaynak, 3 aylık takvim

SGP: topluluk/taraf katılım planı (planlama-uygulama-İ&D), kapsayıcılık (kadın, genç, engelli; bütçeye yansıması), cinsiyete duyarlı yaklaşım ve ayrıştırılmış veri

SGP: İnovasyon ve Bilgi Yönetimi ayrı bölümler

SGP: proje alanı (peyzaj adı, il/ilçe/köy, koordinat); kuruluş sorumlusu ≠ proje sorumlusu

SGP: onaylanan projeler GEF SGP–UNDP kurumsal logosunu kullanır

UNHCR: PSEA öz-değerlendirmesi UNPP'de zorunlu; PSEA politikası, davranış kuralları, güvenli işe alım, eğitim, gizli ve AGD-duyarlı şikâyet mekanizması gösterilir

UNHCR: veri koruma ve bilgi güvenliği öz-değerlendirmesi + konsept notta C2C veri sorumlusu önlemleri (bilgilendirme, veri sahibi talepleri, şikâyet)

UNHCR: satın alma kapasitesi (yapı/odak kişi, personel, son yıllardaki alım hacmi, denetim bulguları, KDV muafiyeti)

UNHCR seçim ağırlıkları: sektör uzmanlığı 25, proje yönetimi 25, yerel varlık 20, maliyet etkinliği 15 (ortak/dolaylı maliyet dağıtım yöntemi), topluluklara hesap verebilirlik 10, erişim/güvenlik 5

UNHCR: başvuru UN Partner Portal'da konsept not şablonuyla; çok yıllı (2027–2029) ortaklık

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

NED anlatısı: Özet (1–2 paragraf), Proje arka planı (1–2 sayfa), Kurum arka planı (≤1 sayfa; ilk 5 fon veren), Amaçlar, Faaliyetler (2–4 sayfa), Değerlendirme planı (2–4 paragraf), Ek bilgi (son 24 ay diğer fonlar, ≥2 referans, yönetim kurulu listesi)

Amaçlar ölçülebilir, kapsam ve süre sınırlı, faaliyetten ayrı (çoğu zaman 1–2, en çok 5)

Değerlendirme planı faaliyetin yapılmasını değil değişimi ölçer (sonuç ifadesi + gösterge, ön/son ölçüm)

NED bütçe kategorileri: maaş (%zaman, ay), yan haklar, ofis kira/fatura ayrı, >5.000 $ ekipman tek tek, seyahat iç/dış ayrı, danışman günlük ücret, diğer doğrudan, alt alıcı (>25.000 $ ayrıntılı)

Aynı kişi hem maaş hem danışmanlık alamaz; devletten maaş alan kişiye NED'den maaş ödenmez

Uygun olmayan: eğlence, hediye, bağış, alkol, ceza, aday kampanyası, 'çeşitli' ve 'beklenmeyen' giderler

NED anlatı dili İngilizce ya da yerel dil (Türkçe kabul); portal dilleri

NED: tarafsız (partizan olmayan) program; ABD/köklü demokrasilerde uygulanan program ve bireysel hibe yok; kayıt belgesi (yoksa nedeni)

Geliştiriliyor

NED kurul yılda 3 kez; son tarihler 21 Eyl 2026 / 27 Oca 2027 / 28 Haz 2027

EED: sürekli başvuru (son tarih yok); Türkçe dahil dillerde form; bütçe şablonu zorunlu; 8–12 haftada yanıt

EED: kayıtsız gruplar, gayriresmî platformlar ve bireyler de desteklenebilir

Kapsam dışı

EED: üç referans kişinin iletişimi zorunlu (kurum/aile dışı önerilir)

EED boşluk doldurucu: başka kaynaktan (ör. AB) önemli finansmanı olan girişime eş finansman olası değil; tekrar fonlama normalde yok

EED: maaş, ofis ve iletişim gibi operasyonel giderler desteklenebilir

EED: destek gizli/düşük profilli (discreet) verilir; zor ortamlarda risk

Puan tablosu yok: kurul kararı (öncelik uyumu, ülke ihtiyacı, başvuranın demokratik bağlılığı ve deneyimi)

MedWF: Akdeniz bölgesinde yerleşik; asli amaç toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın hakları; dernek ya da grup; kadın liderliği (üst yönetimin çoğunluğu kadın)

MedWF fonlamaz: birey, burs, kamu kurumu, kadın haklarını vurgulamayan grup, karma örgütün kadın birimi, uluslararası kuruluş, kâr/hayır amaçlı, erkek liderliği, siyasi parti/seçim

Öncelikler: son 5 yılda kurulan, büyük donöre erişemeyen gruplar; genç kadınlara aktarım, kapasite, Akdeniz ağları, şiddetle mücadele, cinsel ve üreme hakları, savunuculuk, sanat-kültürle farkındalık

İlk adım formu en çok 2 sayfa; faaliyetler 3 satırda; e-postayla (request@medwomensfund.org); 6 hafta içinde yanıt, olumluysa ayrıntılı başvuru

Form alanları: en az 3 liderin adı-yaşı-cinsiyeti, iletişim kişisi, birlikte çalışılan 2 kadın örgütü, başarılar, kurum bütçesi (geçen/bu/gelecek yıl), proje bütçesi, talep ≤10.000 €

Operasyon (kurumsal) gideri ya da belirli proje için talep seçilebilir

Kapsam dışı

Hibe tipik 5.000–10.000 €; üç seçim komitesi (son tarih 15 Ocak / 5 Mayıs / 15 Eylül)

Mama Cash 2026: Resilience Fund LOI penceresi açılmadı; Spark Fund yalnız Hollanda ve ABCSSS adaları (kayıtsız gruplar uygun); Solidarity Fund yalnız kadın fonlarına

Geliştiriliyor

Kendi kendini yöneten (self-led) feminist ve kayıtsız gruplar hedeflenir

Kapsam dışı

Uygunluk: birey/takım/kurum; çözüm aşaması Pilot ve üstü (Konsept yalnız Yerli Toplulukları Bursu'nda); teknoloji temel bileşen (geniş tanım)

Değerlendirme: Uyum, Etki potansiyeli, Uygulanabilirlik, Yenilikçi yaklaşım, İnsan odaklı tasarım; finalist aşamasında Ölçeklenebilirlik, Ortaklık potansiyeli, Teknik uygulanabilirlik

Ölçeklenebilirlik: finansal sürdürülebilirlik planı ve daha çok kişiye ulaşma

İnsan odaklı tasarım: hizmet edilen toplulukla birlikte tasarım; ekibin ilgili deneyimi ve topluluk bağı

Etki ölçümü: şu an hizmet edilen kişi sayısı, 1 ve 5 yıl hedefi, ölçüm yöntemi

Başvuru dili İngilizce (klinikler EN/FR/ES/AR)

Soru başına sözcük sınırı (2023: çoğu 500, bazıları 100) — 2027 için teyit edilmedi

Geliştiriliyor

Ödül ≠ hibe: faaliyet-bütçe tablosu çoğu kez istenmez; metin 'hibe/bütçe kalemi' diliyle yazılmamalı

Seçilenler 9 ayda ~25 saat; Nisan Cambridge (Solver Orientation) ve Eylül New York (Challenge Finals) etkinlikleri; Şubat'ta canlı pitch + soru-cevap

Çevrim içi platformda başvuru; PDF yalnız referans; aynı challenge'a tek çözüm, birden çok challenge'a uyumluysa başvurulabilir

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

GSB: program konuları, destek alt-üst sınırları ve başvurabilecekler her programın çağrısında ilan edilir

GSB: ön değerlendirme + iki kontrolörün içerik puanı; ortalama ≥50/100 olan Komisyona; puan farkı >20 ise üçüncü kontrolör

GSB: seçimde ülke sathına dengeli dağılım, cinsiyet eşitliği, dezavantajlılık; kalkınma planı, hükümet programı, politika belgeleri ve stratejik planlarla uyum

GSB: birden fazla yürütücü ortaklık beyannamesi imzalar; müştereken ve müteselsilen sorumlu

GSB: genç grupları için gençlik merkezinden, gençlik toplulukları için eğitim kurumundan kapasite/uygunluk belgesi istenebilir

Kapsam dışı

GSB: ayni destek talebinde mali karşılık bütçede; ayrı proje hesabı; harcamalar sözleşme tarihleri içinde

GSB: başka ulusal/uluslararası kaynaktan destek teklifte belirtilir, Bakanlık desteğinden düşülür; çifte finansman iade

GSB: Bakanlık desteğini gösteren yazı/logo proje yerlerinde, web'de, promosyon ve yayınlarda (kurallar program belgesinde)

GSB: 3 aylık gelişme raporları; sonuç raporu bitişten en geç 2 ay; kontrolör yerinde izleme

YTB: yalnız listelenen 20 ülkede bulunan gerçek kişi/STK/kâr amacı gütmeyen kuruluş başvurabilir (Türkiye'deki dernek başvuramaz)

YTB: destek YALNIZ hizmet alımı/kısa süreli kiralama, materyal-ekipman ve yan giderler, fikir ve sanat eseri üretimi; proje başına ≤10.000 € (veya karşılığı)

YTB: hukuka/kamu düzenine aykırı, ideoloji/siyasi görüş destekleyen, kâr amaçlı faaliyet ve kamu görevlisine ödeme yer almaz

YTB zorunlu belgeler: başvuru dilekçesi, proje yürütücüsü yetkilendirme belgesi, faaliyet belgesi (ülke makamından), idari personel CV'leri, ortak belge ve taahhütnameleri, çalışma takvimi

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

YTB değerlendirme: amaç-öncelik uyumu, somut çıktı ve etki, mali-yönetim kapasitesi, ilgili deneyim, önceki projeler, yöntem kalitesi; ortaklık ve ek finansman öncelik; bütçe-süre gerçekçi

YTB: proje bölgedeki Türk toplumunun tümüne açık tasarlanır

YTB: başvuru yalnız PBYS çevrim içi; eksik/tutarsız belge → olumsuz

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Yeni Operasyonel Yönetmelik (24.12.2025 yürürlük): başvuran örgüt kayıt sistemine kaydolur ve kaydı onaylanır

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Hibe türleri: kısa/tek başına gençlik projeleri, uzun vadeli/uluslararası işbirliği projeleri, yapısal (operasyonel) destek

Kapsam dışı

Finansman: götürü (lump sum) + gerçek maliyet karışımı; dezavantaj telafi fonu; eş finansman yükümlülüğü mümkün olduğunca azaltıldı

Geliştiriliyor

Başvurular teklif çağrıları ve yeni çevrim içi hibe sistemi üzerinden; çağrı başına kılavuz ve son tarih

Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi

Öncelikler (2025 pilot faaliyetleri): insan hakları eğitimi, barış inşası, çatışma dönüşümü, kültürlerarası diyalog; iklim eylemi ve sağlıklı çevre hakkı (CM/Rec(2024)6)

Geliştiriliyor

Pilot faaliyet: yerel düzeyde gençlerin ihtiyacı; yöntemde/bağlamda yenilik ya da iyi uygulamanın çoğaltılması; gençlik örgütü tarafından önerilir

Geliştiriliyor

Görünürlük: Avrupa Konseyi/EYF desteğinin belirtilmesi

Geliştiriliyor