Hibe ve fon başvuruları için yapay zekâ motoru
Çağrıyı seçin, fikrinizi anlatın. Başvurunuzu kılavuza uygun, gönderilmeye hazır biz yazalım.
hangel proje, Hibe ve Fonlar’daki “Projeni Yaz” düğmesinin arkasındaki motordur. Açık çağrıları tek yerde toplar, seçtiğiniz çağrının resmî kılavuzunu okur ve başvurunuzu o kılavuza uygun bir metne dönüştürür. Aşağıda nasıl çalıştığını, hangi teknolojilerle geliştirildiğini ve rakiplerle, eğitimlerle, hakem rehberleriyle, danışmanlarla ve uluslararası standartlarla yaptığımız tüm karşılaştırmaları bulacaksınız.
Ne yapar
Türkiye, AB ve uluslararası fonların açık çağrıları; son tarih, uygunluk ve kılavuz özetiyle. Kim olarak başvurduğunuza göre uygun çağrılar.
Uygun ve uygun olmayan maliyetler, tavanlar, belgeler, puan tablosu ve görünürlük kuralları kılavuzdan alıntıyla çıkarılır; alıntısı olmayan kural kullanılmaz.
Sorun ağacı ve paydaş analizi, sonuçlar ve çıktılar, varsayımlar, iş paketleri, sorumlular, izleme-değerlendirme planı ve yatay konular; mantıksal çerçeve bunlardan kurulur.
Faaliyete bağlı kalem bütçe ve aylık plan; dolaylı gider, yedek akçe ve personel tavanları, götürü bedel, satın alma eşikleri, AB Ek B bütçe tablosu (Excel).
TÜBİTAK ve Horizon Europe için resmî form düzeni: özgün değer, yöntem, iş paketi başarı ölçütleri, risk ve B planı, yaygın etki, açık bilim ve veri yönetim planı.
Kılavuzun başvuru formu başlıklarıyla; CERV Part B, TÜBİTAK 1001, Horizon Part B gibi resmî düzenler; karakter ve sözcük sınırlarına uyarak. Word, ekler, niyet mektubu taslakları.
Sayı, süre, bütçe ve gösterge çelişkileri; başvuran uygunluğu; görünürlük ve logo kuralları; programa özgü puan eşikleri; koruma ilkesi; benzer metin kontrolü.
Veri ve kurallar kaynağıyla birlikte; bilinmeyen yerler köşeli parantezle işaretlenir. Fon veren isterse yapay zekâ kullanım beyanı eklenir.
Nasıl çalışır
Açık çağrılar listesinden ya da kendi bulduğunuz çağrının bağlantısını ve kılavuzunu ekleyerek başlayın. Uygunluk, kim olarak başvurduğunuza göre hemen görünür.
Uygun maliyetler, tavanlar, belgeler, puan tablosu, görünürlük ve başvuru formu başlıkları kılavuzdan alıntıyla kurala çevrilir.
Birkaç soruyla sorunu, hedef grubu, yeri ve ortakları anlatırsınız. Kurum bilgileriniz ve kütüphaneniz otomatik kullanılır.
Sorun ağacından mantıksal çerçeveye, iş paketlerinden faaliyete bağlı bütçeye kadar proje kurallara göre kurulur; gerçek fiyatlar araştırılır.
Metin fonun kendi form başlıklarıyla, karakter sınırlarına uyarak yazılır; veriler doğrulanmış kaynaklardan gelir, bilinmeyenler işaretlenir.
Tutarlılık, uygunluk ve 35 maddelik hakem listesiyle denetlenir; metni yazandan farklı bir model bağımsız hakem gibi puanlar ve düzeltme önerir.
Word ve Excel çıktıları, ekler, kontrol listesi, portal alanları ve takvim. Ekibinizle birlikte düzenler, sürümleri saklarsınız.
Teknoloji
hangel proje, dünyanın önde gelen dil modellerini hangel’ın kendi geliştirdiği kural, denetim ve veri katmanlarıyla birleştirir. Model metni yazar; neyin yazılacağını, hangi kurala uyacağını ve neyin doğru olduğunu bizim katmanlarımız belirler.
Başvuru metnini yazan ana model. Uzun kılavuzları ve çok bölümlü başvuruları tek bağlamda tutar.
Kılavuz okuma, çeviri ve bağımsız hakem. Metni yazan modelden farklı bir sağlayıcı puanlar; böylece kendi metnine iyimser not vermez.
Web uygulaması ve sunucu tarafı işleme; tek arayüz bilgisayarda ve telefonda çalışır.
Firestore (taslaklar ve ekip çalışması), App Hosting, zamanlanmış işler (çağrı taramaları) ve dosya depolama.
TÜİK nüfus (81 il, 973 ilçe) ve işgücü (26 bölge) verileri, Dünya Bankası göstergeleri ve TCMB kurları; her sayı kaynağıyla birlikte.
AB çağrıları resmî portalın arama hizmetinden çekilir; taslak daha önce desteklenmiş AB projelerinin özetleriyle karşılaştırılır.
Taslaklarınıza kendi yapay zekâ asistanınızdan, size özel erişim anahtarıyla bağlanabilirsiniz.
Her kural kılavuzdaki cümlesiyle saklanır; alıntısı bulunamayan kural kullanılmaz. Kılavuz değişirse kurallar yeniden okunur.
Kalkınma ajansı, PRODES, AB dış yardım (PRAG), Erasmus+, CERV, Horizon, TÜBİTAK, BM ve büyükelçilik programları için hazır kural setleri; 14 başvuran türü için ayrı uygunluk ve belge kuralları.
Sorun ağacı → amaç → sonuç ve çıktılar → iş paketleri → mantıksal çerçeve ve Gantt; Word'e eklenen şemalar koddan çizilir.
Tavanlar, oranlar, götürü bedel ve satın alma eşikleri; kalem fiyatları gerçek kaynaklardan araştırılır, fiyat uydurulmaz.
Sayılar, süreler, faydalanıcılar, bütçe ve göstergeler bölümler arasında karşılaştırılır; bulunan çelişkilerin bir kısmı kendiliğinden düzeltilir.
Fonların kendi değerlendirici rehberlerinden derlenen 35 maddelik listeyle puanlama; düzeltme puanı düşürürse geri alınır.
Doğrulanmış istatistikler, hakemli makaleler ve sayfasından doğrulanan haberler; her alıntı kaynağıyla. Bilinmeyen yer [köşeli parantez] ile işaretlenir.
Metnin kurumunuza özgü olup olmadığı, başka taslaklara ve desteklenmiş AB projelerine benzerliği ve cümle okunabilirliği ölçülür.
Word başvuru dosyası, AB Ek B bütçe tablosu (Excel), KAYS aktarım alanları, Funding & Tenders ve Erasmus+ portal alanları, takvim (.ics).
Hangi bölümü hangi modelin yazdığını gösteren katkı izi, doğru yapay zekâ beyanı, kişisel veri uyarısı, AB Yapay Zekâ Yasası m.50 işareti ve TÜBİTAK uyarısı.
295 kurum ve portal 21 günde bir taranır; AB portalı, 26 kalkınma ajansı ve TÜBİTAK resmî sayfalarından otomatik çekilir. Bulunan çağrı ekip inceleyene kadar “Doğrulanmadı” etiketiyle durur.
Birlikte düzenleme, sürüm geçmişi, kurum kütüphanesi, uzman görüşü ve telefondan inceleme.
Karşılaştırmalar
17 kurum ailesi, 244 gereklilik
35 madde
OECD DAC, AB, TÜBİTAK, AB Yapay Zekâ Yasası
18 firma, 27 hizmet
19 şikâyet başlığı
10 eğitim programı, 28 konu
Karşılaştırma tablolarının ve kurum bilgilerinin içeriği kaynak raporun dilinde (Türkçe) gösterilir.
Diğer proje yazma yapay zekâları47 araç incelendi; 12 temel özelliğin hepsini sunan tek araç hangel proje.12/12Kimler başvurabilir
| Başvuran | Nereden | Gereken belgelerden |
|---|---|---|
| Dernek | STK paneli | Tüzük / kuruluş belgesi, Faaliyet belgesi ve imza sirküleri, Yönetim kurulu karar örneği (başvuru kararı) |
| Vakıf | STK paneli | Vakıf senedi ve Resmî Gazete ilanı, Faaliyet belgesi ve imza sirküleri, Yönetim kurulu karar örneği (başvuru kararı) |
| Sosyal yardımlaşma ve dayanışma vakfı | STK paneli | Mütevelli heyeti karar örneği, İmza sirküleri, Banka hesap bilgileri |
| Spor kulübü | Kulüp paneli | GSB (Gençlik ve Spor Bakanlığı) kulüp tescil belgesi, Kulüp tüzüğü, Faaliyet belgesi (dernek kaydı) ve imza sirküleri |
| Kooperatif | STK paneli | Kooperatif ana sözleşmesi ve Ticaret Sicil Gazetesi, Yönetim kurulu kararı (başvuru ve yetkilendirme), Ortaklar listesi |
| Üretici birliği | STK paneli | Birlik ana sözleşmesi ve kuruluş belgesi, Yönetim kurulu kararı, İmza sirküleri |
| Dernek/vakıf iktisadi işletmesi | Marka paneli | Vergi levhası (iktisadi işletme adına), Bağlı olduğu dernek/vakfın iktisadi işletme kuruluş kararı, Bağlı dernek/vakfın tüzüğü veya vakıf senedi |
| Sosyal işletme | Marka paneli | Ticaret Sicil Gazetesi (kuruluş ve son değişiklikler), Vergi levhası, İmza sirküleri |
| Şirket (Ltd., A.Ş., şahıs işletmesi) | Marka paneli | Ticaret Sicil Gazetesi (kuruluş ve son sermaye/ortaklık değişiklikleri), Vergi levhası, İmza sirküleri |
| Üniversite / araştırma kurumu | Kurum paneli | Kurum onay / yetkilendirme yazısı (rektörlük, BAP koordinatörlüğü veya TTO), Proje yürütücüsünün özgeçmişi ve yayın listesi, Araştırma ekibinin görev dağılımı |
| Kamu kurumu / belediye | Kurum paneli | Başvuru yetki belgesi (kurum amirinin onayı), Belediyelerde meclis / encümen kararı, Eş finansman taahhüdü (bütçe ödeneği yazısı) |
| Gayriresmî grup (tüzel kişiliği olmayan) | Kişisel çalışma alanı | Grup temsilcisinin beyanı (grubu temsil yetkisi ve sorumluluk), Grup üyelerinin listesi, kimlik ve yaş bilgileri (yaş şartı varsa), Grup temsilcisinin (ya da destekleyen kuruluşun) banka hesap bilgileri |
| Birey (gerçek kişi) | Kişisel çalışma alanı | Kimlik belgesi (nüfus cüzdanı / pasaport), Özgeçmiş (CV) ve varsa portfolyo, İkametgâh belgesi (e-Devlet) |
Taranan kurumlar
Ufuk Avrupa (Horizon Europe) · Avrupa Araştırma Konseyi (ERC) · Erasmus+ · Avrupa Dayanışma Programı (ESC) · Vatandaşlar, Eşitlik, Haklar ve Değerler (CERV) · Yaratıcı Avrupa (Creative Europe) · LIFE Çevre ve İklim Programı · Dijital Avrupa Programı · Avrupa’yı Bağlama Fonu (CEF) · AB Sağlık Programı (EU4Health) · İltica, Göç ve Entegrasyon Fonu (AMIF) · İç Güvenlik Fonu (ISF) · Adalet Programı (JUST) · Tek Pazar Programı (SMP) · Avrupa Sosyal Fonu+ (ESF+) · Sosyal Diyalog ve İstihdam Hatları (SOCPL) · Adil Geçiş Mekanizması (JTM) · Pilot Projeler ve Hazırlık Eylemleri (PPPA) · Bölgelerarası İnovasyon Yatırımları (I3) · Küresel Avrupa (NDICI) · AB İnsani Yardım (HUMA) · Pericles IV · Avrupa Denizcilik, Balıkçılık ve Su Ürünleri Fonu (EMFAF) · İnovasyon Fonu · Yenilenebilir Enerji Finansman Mekanizması · AB Organları ve Ajansları (EUBA) · AB Sivil Koruma Mekanizması (UCPM) · Kömür ve Çelik Araştırma Fonu (RFCS) · AB Dolandırıcılıkla Mücadele Programı (EUAF) · AB programı (IMREG) · AB programı (IMCAP) · AB programı (EP) · Avrupa Savunma Fonu (EDF)
Savunma (EDF) çağrıları dışarıda tutulur. Başvuru için kurumun EU PIC numarası gerekir.
Rehber uyumu
Uyum %93 · 12/14 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: İçişleri Bakanlığı STİGM PRODES 2025 Proje Başvuru Rehberi; Giresun Valiliği STK’lara Yönelik Proje Hazırlama Eğitimi (2024); stkdestek.org PRODES başvuru süreci (ikincil)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Kılavuzdan uygun/uygun olmayan maliyet, koordinatör tavanı, SGK kuralı | Var |
| Faaliyete bağlı kalem bütçe, birim fiyat, proforma | Var |
| Görünürlük ibaresi birebir, Genel Müdürlük logosu küçük olamaz, basılı içerik Valiliğe önceden | Var |
| İş birliği yazısı / taahhütname (okul, MEM, kamu binası) | Var |
| Kopya / benzer proje riski Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Kaynaklı ihtiyaç analizi | Var |
| Hedef grup ve faydalanıcı sayılarının bölümler arası tutarlılığı | Var |
| Faaliyet takvimi; takvimde boş ay kalmaması | Var |
| Ölçülebilir gösterge + doğrulama kaynağı | Var |
| Risk ve önlem | Var |
| Sürdürülebilirlik | Var |
| Yasal izinler (veli onayı, gıda kaydı vb.) | Var |
| e-PRODES alan sınırlarına uygun metin Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Puan tablosu ve eşik | Var |
Uyum %98 · 19/20 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: İSTKA 2025 İkiz Dönüşüm Mali Destek Programı Başvuru Rehberi — istka.org.tr; Serhat KA Kalkınma Ajansları İçin Proje Hazırlama Kılavuzu (2013) — serka.gov.tr
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Kılavuzdaki uygun/uygun olmayan maliyet ve tavanların alıntıyla uygulanması | Var |
| Bölgeye özgü kaynaklı durum analizi | Var |
| Bölümler arası tutarlılık (sayı, süre, bütçe–faaliyet–gösterge) | Var |
| Faaliyetlerin göreli aylarla takvimi | Var |
| Faaliyetin gerektirdiği yasal izinler | Var |
| Mantıksal çerçeve eki: varsayım ve ön koşul gerçek alan | Var |
| Sorun ağacı ve paydaş analizi | Var |
| Faaliyetlerde uygulama birimi; Gantt’ta boş ay olmaması | Var |
| Doğrulama kaynağı üçlüsü (belge, kim, sıklık) ve referans yılı | Var |
| Faaliyete bağlı bütçe; dolaylı gider tavanı (İSTKA %2) | Var |
| Personel giderleri ayrı kategori | Var |
| Denetim, izleme, görünürlük ve çeviri için bütçe payı uyarısı | Var |
| Sürdürülebilirlik dört boyut + proje sonrası 3 yıl varlık kuralı | Var |
| Görünürlük rehberi ve 3 yıllık yükümlülük | Var |
| İç ve dış değerlendirme | Var |
| Puan eşikleri (65; kapasite 12/20; ilgililik 18/25; ortak yoksa 3/5) | Var |
| Risk analizi: olasılık, etki, sorumlu | Var |
| Yatay katma değer (İSTKA ilgililikte 5 puan) | Var |
| KAYS form başlıklarına eşleme Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Satın alma rehberine uygunluk (teklif sayısı, eşikler) | Var |
Uyum %95 · 20/21 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Guidelines for grant applicants, EuropeAid/180489/DD/ACT/TR (AB Türkiye Delegasyonu, 2024) — stgm.org.tr; DG INTPA görünürlük bilgi sayfası; AB Başkanlığı CSSP III “Proje Teklifinin Hazırlanması” sunumu (2019) — ab.gov.tr; AB “Sivil Toplum İş Başında VI” Başvuru Rehberi (Türkçe PRAG, 2017)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Kılavuzdaki uygun olmayan maliyet ve kuralların alıntıyla uygulanması | Var |
| Faaliyete bağlı, gerekçeli bütçe | Var |
| Kaynaklı ihtiyaç analizi | Var |
| Göreli ay takvimi (1. ay, 2. ay…) | Var |
| Bölümler arası tutarlılık | Var |
| Ek C: sonuç ≠ çıktı, numaralı bağ, değerler yıllı ayrı sütunda, etki düzeyinde varsayım yok | Var |
| Tek özel amaç | Var |
| Sorun ve paydaş analizi; hak sahibi / yükümlü ayrımı | Var |
| Eylem planında her faaliyetin uygulayıcısı | Var |
| İzleme sistemi; iç ve dış değerlendirme | Var |
| Yaygınlaştırma planı | Var |
| Çapraz konular: toplumsal cinsiyet, insan hakları temelli yaklaşım, çevre | Var |
| Cinsel sömürüye karşı koruma (SEA-H) öz değerlendirme anketi | Var |
| Görünürlük: amblem + “Funded by the EU”, sorumluluk reddi, ayrı görünürlük bütçesi yok | Var |
| Dolaylı gider %7, yedek akçe %5 | Var |
| Puan eşikleri (kapasite 12/20; alt ölçütte 1 = ret) | Var |
| Kavram notu aşaması | Var |
| Başlangıç değeri yoksa başlangıç çalışması | Var |
| Ek B bütçe düzeni (başlık 1–6, birim × miktar) | Var |
| Yapay zekâ kullanım beyanı | Var |
| PADOR / Prospect kaydı ve çevrim içi form Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %93 · 13/15 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Erasmus+ Programme Guide – Cooperation Partnerships (2026); Léargas (İrlanda Ulusal Ajansı) Top 10 tips; Türkiye Ulusal Ajansı 2023 KA210 sunumu — ua.gov.tr; Türkiye Ulusal Ajansı 2023 KA2 bilgilendirme sunumu — ua.gov.tr
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Program kılavuzundaki kuralların alıntıyla uygulanması | Var |
| Bölümler arası tutarlılık | Var |
| Faaliyete bağlı bütçe | Var |
| Program öncelikleriyle ilgililik | Var |
| İş paketleri, ortak görevleri, ara ürün, başarı ölçütü | Var |
| Götürü bedelin iş paketlerine dağılımı; proje yönetimi en çok %20 | Var |
| Kapsayıcılık, yeşil ve dijital uygulamalar | Var |
| Yaygınlaştırma ve etki | Var |
| Benzer metin bildirimi riski Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| “Funded by the European Union” görünürlüğü | Var |
| Her ölçütte yarı puan eşiği | Var |
| Ortaklık kalitesi ve ortak rolleri | Var |
| Yapay zekâ kullanım beyanı | Var |
| İzleme ve kalite güvencesi | Var |
| Başvuru formu alan sınırları Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
Uyum %100 · 15/15 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: EU Grants Application form (CERV) Part B V3.0 (2025); CERV-2025-CITIZENS-CIV çağrı belgesi
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Çağrı belgesindeki kuralların alıntıyla uygulanması | Var |
| Kaynaklı ihtiyaç analizi | Var |
| Bölümler arası tutarlılık | Var |
| Part B bölüm düzeni | Var |
| Çocuklarla çalışılıyorsa çocuk koruma politikası | Var |
| İlgililik eşiği (25/40) | Var |
| İş paketleri ve teslimatlar | Var |
| Götürü bedel | Var |
| Risk tablosu | Var |
| AB görünürlüğü | Var |
| Destek mektupları | Var |
| Yaygınlaştırma | Var |
| Toplumsal cinsiyet boyutu | Var |
| Veri koruma (GDPR/KVKK) | Var |
| Yapay zekâ kullanım beyanı | Var |
Uyum %91 · 9/11 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Horizon Europe RIA/IA Part B şablonu V5.1 (2026); NCC-DE (DLR) Report on Ideas Paper and Proposal Check (2024; 144 değerlendirme raporu, 489 eleştiri); EIGE Horizon Europe toplumsal cinsiyet eşitliği planı ölçütü
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Bölümler arası tutarlılık (görev–çıktı–kilometre taşı bağı) | Var |
| Bilimsel mükemmeliyet: alanın bugünkü durumu ve ötesi | Var |
| Araştırma yöntemi, açık bilim, veri yönetim planı | Var |
| Araştırma içeriğinde toplumsal cinsiyet boyutu + kurumsal eşitlik planı Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Etki yolları ve hedef kitleler | Var |
| İş paketleri, teslimatlar, kilometre taşları | Var |
| Risk tablosu | Var |
| Konsorsiyum kapasitesi Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Sayfa sınırları | Var |
| Yapay zekâ kullanım beyanı | Var |
| Yaygınlaştırma, iletişim ve sonuçların kullanımı | Var |
Uyum %93 · 6/7 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: TÜBİTAK 1001 Dış Danışman Bilimsel Değerlendirme Formu — tubitak.gov.tr; TÜBİTAK Üretken Yapay Zekânın Sorumlu Kullanımı Rehberi (Eylül 2025) — tubitak.gov.tr
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Özgün değer ve literatür | Var |
| Araştırma yöntemi | Var |
| Proje yönetimi: iş paketleri, başarı ölçütü, risk ve B planı | Var |
| Yaygın etki | Var |
| Üretken yapay zekâ kullanım beyanı (Eylül 2025) | Var |
| Bütçe kalemleri (personel, teçhizat, seyahat, hizmet) | Var |
| Araştırma ekibinin yetkinliği Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
Uyum %81 · 11/16 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: European Solidarity Corps Guide 2026 (Version 1, EN — bağlayıcı dil)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Dayanışma Projesi: en az 5 genç (18–30), aynı ülkede ikamet; gayriresmî genç grubu da başvurabilir Geliştiriliyor | Kısmen |
| Gönüllülük Projeleri yalnız geçerli Kalite Etiketi (lead) sahibi kuruluşa açık; başvuru sadeleştirilmiş (faaliyet sayısı/türü/süresi, az fırsatlı oranı) | Var |
| Süre: Dayanışma Projesi 2–12 ay; Gönüllülük Projesi en çok 24 ay | Var |
| Son tarihler 18 Şubat / (isteğe bağlı) 7 Mayıs / 1 Ekim 12:00 Brüksel; her turun proje başlangıç penceresi farklı Geliştiriliyor | Kısmen |
| Ödül ölçütleri: İlgililik-gerekçe-etki 40, Proje tasarımı kalitesi 40, Proje yönetimi kalitesi 20 | Var |
| Eşik: toplam ≥60 VE her ölçüt kategorisinde en az yarı puan | Var |
| Bütçe birim maliyetle: proje yönetimi 630 €/ay; koç Türkiye 137 €/gün (en çok 12 gün); istisnai maliyet gerçek maliyetin %100'ü (hedef gruptaki az fırsatlılar için ≤7.000 €) | Var |
| Koç ve istisnai maliyet talebi başvuru formunda gerekçelendirilmeli (UA onayına bağlı) | Var |
| Öğrenme süreci ve çıktıları Youthpass ile belgelenir; grup üyeleri projenin her aşamasına (planlama→paylaşım) katılır | Var |
| Yatay öncelikler: kapsayıcılık-çeşitlilik, çevresel sürdürülebilirlik, dijital araçlar, katılım; AB değerleri | Var |
| Görünürlük: AB desteği tüm iletişimde belirtilir, AB amblemi her materyalde; uyulmazsa hibe azaltılabilir | Var |
| İletişim ve yaygınlaştırma planı; iletişimin nitel ve nicel izlenmesi | Var |
| Dürüstlük beyanı (Declaration on honour), yasal temsilci imzalı, şablonla ek Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Üretken yapay zekâ: intihal riski, doğruluk, fikri mülkiyet ve özgünlükten başvuran sorumlu; otomatik benzerlik taraması, gerekçesiz benzerlik ret nedeni Geliştiriliyor | Kısmen |
| Başvuru yazımı için dış kişi/kuruluşa ödeme yapılamaz ve önerilmez (başvuranın kendi düşünme süreci esastır) | Var |
| Başvuru Ulusal Ajans çevrim içi formu (EU Login/OID) ile yapılır Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %100 · 16/16 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Hrant Dink Vakfı Sivil Toplumu Güçlendirme 2025–2027 Hibe Programı Başvuru Rehberi (AB finansmanı)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Uygunluk: kâr amacı gütmeyen tüzel kişi, Türkiye'de kurulu, en az 3 yıl faaliyet (istisnalı); dernek/vakıf/kooperatif/üniversite; kamu, SYDV, siyasi parti, sendika, oda hariç; kurum başına tek başvuru | Var |
| Hibe 40.000–120.000 €; aralık dışı talep geçersiz; talep Euro, ödeme sözleşme günü kuruyla TL | Var |
| Hibe oranı uygun maliyetin %50–100'ü | Var |
| Bağımsız denetim kalemi bütçede ZORUNLU | Var |
| Uygun olmayan: borç/ceza, KDV dahil vergiler (İK vergileri hariç), sözleşme öncesi gider, kur farkı, araç kiralama ve yakıt, üçüncü taraflara ayni/maddi yardım, arsa/gayrimenkul/taşıt alımı, ayni katkı | Var |
| AB finansmanı görünürlüğü: 'Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmiştir' ibaresi; AB görünürlük kuralları + aracı kurumun adı | Var |
| Puan tablosu: İlgililik 20 (4×5), Etkinlik ve uygulanabilirlik 60 (15/15/10/10/10), Bütçe 20 (10/10) | Var |
| Artı değer: çevresel sürdürülebilirlik, toplumsal cinsiyet eşitliği, fırsat eşitliği, engelli hakları, azınlık/yerel halk hakları | Var |
| Somut ve ölçülebilir sonuç göstergeleri; amaç–faaliyet–sonuç tutarlılığı | Var |
| Belgeler: başvuru formu (eş başvuran formu, zaman çizelgesi, faaliyet planı dahil), bütçe şablonu, 3 yıllık beyanname, tüzük/senet, imza sirküleri, 3 yıllık bilanço ve gelir-gider, son 3 ay faaliyet belgesi; dosya adı 'KurumAdı_BelgeAdı' | Var |
| En çok 2 dakikalık proje fikri videosu zorunlu | Var |
| Bilanço ve gelir-gider tablosunu web'de yayımlayan kurumlara öncelik; toplumsal cinsiyete duyarlı, şeffaf, hesap verebilir yönetim beklentisi | Var |
| Süre 9–18 ay; başlangıç Mart/Nisan 2026 | Var |
| Raporlama: aylık mali takip + aylık kısa faaliyet raporu, ara rapor, final rapor bitişten en geç 2 ay; ödeme %50/%40/%10 | Var |
| Eş başvuranların rol ve görevleri açıkça belirtilir; eş başvuranın giderleri uygun gider | Var |
| Başvuru dili Türkçe; çevrim içi gönderim formu | Var |
Uyum %87 · 12/15 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Sabancı Vakfı Açık Çağrılı Hibe Programı — Etki Ortakları Hibesi 2026–2029, Proje Başvuru Rehberi
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Yalnız TC yasalarına göre kurulu, Türkiye'de yerleşik dernek/vakıf/kooperatif; SYDV, kamu, üniversite, okul, iktisadi işletme, şirket başvuramaz (ortak olabilir); kurum başına tek başvuru, merkez/şubeden yalnız biri | Var |
| Kapsam: örgün eğitim (ilk-orta-ortaöğretim) okul ekosistemi; kapsam dışı: yaygın eğitim/HEM kursu, okula temas etmeyen kampanya-savunuculuk, tek seferlik etkinlik, salt altyapı/ekipman, yardım dağıtımı | Var |
| Süre 32–36 ay; en erken 3 Ağustos 2026 başlangıç, en geç 3 Ağustos 2029 bitiş; destek 1+2 yıl (1. yıl sonunda ortak değerlendirme) | Var |
| Hibe toplam 7.000.000–10.000.000 TL; yıllık tavan 2,5 / 3,25 / 4,25 milyon TL; aşılırsa başvuru geçersiz (kuruluş katkısı hariç) | Var |
| Zorunlu eş finansman yok; kuruluşun kendi katkıları (insan kaynağı, zaman, altyapı, ayni) 'diğer katkılar' başlığında beklenir | Var |
| Esnek bütçe: talep edilen hibenin en çok %20'si, her yıl için de %20'yi aşmaz; esnek dışı her gider projeyle doğrudan ilişkili | Var |
| MEL (etki ölçme-izleme-değerlendirme-öğrenme) uzmanlığı projede tanımlı ve bütçede gerçekçi/görünür olmalı | Var |
| Genel giderler (ofis/kira, iletişim, yazılım, koordinasyon) proje süresiyle sınırlı ve gerekli olmak koşuluyla uygun; ekipman amaç ve gereklilikle gerekçelendirilir | Var |
| İki aşama: konsept not (9–27 Şubat 2026; bütçe çerçevesi şablonu) → tam başvuru (17 Mart–6 Nisan; ayrıntılı bütçe) → görüşme | Var |
| Form soruları karakter sınırlı (1.000–2.500 karakter; ör. 'neden' 2.200, 'nasıl' 2.000, 'ne' 2.500) | Var |
| Tam başvuru ağırlıkları: Sorun-deneyim-ekosistem %15, Etki ve değişim mantığı %25, Uygulama ve değişimin takibi %30, Ortaklıklar %15, Bütçe %10, Engelli hakları ve erişilebilirlik %5 | Var |
| Hak temelli ve katılımcı yaklaşım (hedef kitle özne), değişim mantığı, erişilebilirlik, toplumsal cinsiyet, iklim | Var |
| Ortaklar: anlamlı ve açık rol; her ortak için imzalı-kaşeli proje ortaklık formu (Vakıf şablonu) Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Tam başvuru sonrası belgeler: son 3 yılda fon veren bir referans kişi, YK kararı (karar defteri sayfası; yalnız başkan imzası yetmez), proje yöneticisi CV, son 6 ay faaliyet belgesi, gelir-gider ve bilanço, tüzük, imza sirküleri Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| Başvuru yalnız çevrim içi sistem (Submittable); e-posta/posta kabul edilmez Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %92 · 15/18 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: U.S. Mission Türkiye — Public Diplomacy Grants Program NOFO TR-NOFO-FY25-02; The Canada Fund for Local Initiatives – Türkiye (2026) resmî çağrı sayfası
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Belgeler İngilizce; ABD bütçesi USD; CFLI başvurusu İngilizce | Var |
| ABD: her proje ABD kültürel unsuru ya da ABD'li uzman/kurum bağlantısı içermeli (ABD unsuru 10 puan) | Var |
| ABD: kurum başına tek başvuru; açık ABD hibesi olan başvuramaz; SAM.gov UEI kaydı (4–8 hafta) Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| ABD: zorunlu SF-424 (veya 424-I), SF-424A, SF-424B + başvuru formu/öneri + bütçe gerekçe anlatısı; eksikse değerlendirilmez | Var |
| ABD öneri bölümleri: kapak, özet, kurum tanıtımı (önceki ABD hibeleri dahil), sorun, amaç-hedef, faaliyetler, yöntem + mantık modeli, takvim (tarih/saat/yer), kilit personel (zaman oranı), ortaklar, İ-D planı, sürdürülebilirlik, bütçe | Var |
| ABD puanları: Kapasite 5, Fikir kalitesi 15, ABD unsuru 10, Etki 10, İ-D 10, Görünürlük 5, Sürdürülebilirlik 10, Risk 5, ABD program mezunu 10, Bütçe 20 | Var |
| ABD: bütçe ölçeklenebilir olmalı (azaltılabilir/artırılabilir; 5 puan) | Var |
| ABD: personel giderleri bütçenin %25'ini aşmamalı | Var |
| ABD: götürü (lump sum), alkol, eğlence, 'çeşitli' ve 'beklenmeyen' kalemler fonlanmaz; ABD'ye seyahat ağırlıklı bütçe olumsuz; hayır/kalkınma, inşaat, burs, kurumsal gelişim amaçlı projeler uygun değil | Var |
| Eş finansman/ayni katkı ek puan (bütçe ölçütünde 5) | Var |
| ABD: görünürlük ve pazarlama planı — ABD desteğinin nasıl görünür olacağı ve ABD unsurunun tanıtımı (5 puan) | Var |
| Riskler ve alternatif/olasılık planları | Var |
| ABD: federal ayrımcılık mevzuatı sertifikası (EO 14173) — DEI programı yürütmediği beyanı Geliştiriliyor | Kısmen |
| CFLI: temalar kapsayıcı yönetişim / barış-güvenlik / herkes için büyüme; ortalama 30–60 bin CAD; tek yıllık projeler 26 Şubat 2027'ye kadar biter | Var |
| CFLI: projeye ilişkin genel gider ≤%15 | Var |
| CFLI: araç alımı, kurumsal/sürekli finansman, döner fon/mikrofinans, hediye, lüks, sözleşme öncesi/sonrası gider uygun değil; seyahat ekonomi sınıfı | Var |
| CFLI: iki aşama — konsept not formu e-postayla istenir; seçilenler uzun forma + bütçe belgelerine geçer Geliştiriliyor | Kısmen |
| Raporlama: ABD mali + program raporları, FADR; ödeme %40/%30/%30 | Var |
Uyum %94 · 17/18 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: GEF Küçük Destek Programı OP8 — Uygulama Projesi Başvuru Formu (+ Başvurular sayfası: OP8 öncelikleri, 2026 çağrısı son tarih 17 Nisan 2026); GEF SGP Türkiye — Başvurular (GEF 8. dönem stratejik öncelikleri, formlar, logo); UNHCR Türkiye CFEI HCR/TUR/2026/002 — Implementing Partners Multi-Year Strategy 2027–2029 (UN Partner Portal)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| SGP: her proje TEK öncelikli stratejik girişim + TEK öncelikli odak alanı seçer; ikinciller gerekçede | Var |
| SGP Ek-1: GEF-8 temel göstergelerinden en az 1, en çok 3 (hektar, ton CO2e, kişi…) ZORUNLU | Var |
| SGP Ek-2: sosyal ve çevresel etki ön taraması (iki aşamalı) ZORUNLU | Var |
| SGP: talep ≤75.000 USD (form; STGM duyurusunda 50.000 USD), süre ≤18 ay | Var |
| SGP desteğinin İK (proje yürütücüsü/danışman) ≤%30, ekipman ≤%10, beklenmeyen ≤%5 | Var |
| SGP: taşınmaz alımı, sınır ötesi harcama, salt ödül bedeli uygun değil | Var |
| SGP: 1:1 eş finansman (nakdi/ayni) teşvik; kaynak tablosu: yerel topluluk, başvuran, donör, yerel yönetim, diğer | Var |
| SGP: bütçe TL + USD, 8 sabit kategori (yürütücü, danışman, saha, eğitim, ekipman, etkinlik, ofis, beklenmeyen) | Var |
| SGP: Proje çerçeve tablosu — ara hedef/faaliyet, sorumlu, gösterge ve doğrulama, maliyet (birim × çarpan), kaynak, 3 aylık takvim | Var |
| SGP: topluluk/taraf katılım planı (planlama-uygulama-İ&D), kapsayıcılık (kadın, genç, engelli; bütçeye yansıması), cinsiyete duyarlı yaklaşım ve ayrıştırılmış veri | Var |
| SGP: İnovasyon ve Bilgi Yönetimi ayrı bölümler | Var |
| SGP: proje alanı (peyzaj adı, il/ilçe/köy, koordinat); kuruluş sorumlusu ≠ proje sorumlusu | Var |
| SGP: onaylanan projeler GEF SGP–UNDP kurumsal logosunu kullanır | Var |
| UNHCR: PSEA öz-değerlendirmesi UNPP'de zorunlu; PSEA politikası, davranış kuralları, güvenli işe alım, eğitim, gizli ve AGD-duyarlı şikâyet mekanizması gösterilir | Var |
| UNHCR: veri koruma ve bilgi güvenliği öz-değerlendirmesi + konsept notta C2C veri sorumlusu önlemleri (bilgilendirme, veri sahibi talepleri, şikâyet) | Var |
| UNHCR: satın alma kapasitesi (yapı/odak kişi, personel, son yıllardaki alım hacmi, denetim bulguları, KDV muafiyeti) | Var |
| UNHCR seçim ağırlıkları: sektör uzmanlığı 25, proje yönetimi 25, yerel varlık 20, maliyet etkinliği 15 (ortak/dolaylı maliyet dağıtım yöntemi), topluluklara hesap verebilirlik 10, erişim/güvenlik 5 | Var |
| UNHCR: başvuru UN Partner Portal'da konsept not şablonuyla; çok yıllı (2027–2029) ortaklık Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %91 · 14/16 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: NED Proposal Guidelines (docx) + Apply for a Grant sayfası (2026–27 son tarihleri); EED FAQ (apply.democracyendowment.eu) + Support sayfası
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| NED anlatısı: Özet (1–2 paragraf), Proje arka planı (1–2 sayfa), Kurum arka planı (≤1 sayfa; ilk 5 fon veren), Amaçlar, Faaliyetler (2–4 sayfa), Değerlendirme planı (2–4 paragraf), Ek bilgi (son 24 ay diğer fonlar, ≥2 referans, yönetim kurulu listesi) | Var |
| Amaçlar ölçülebilir, kapsam ve süre sınırlı, faaliyetten ayrı (çoğu zaman 1–2, en çok 5) | Var |
| Değerlendirme planı faaliyetin yapılmasını değil değişimi ölçer (sonuç ifadesi + gösterge, ön/son ölçüm) | Var |
| NED bütçe kategorileri: maaş (%zaman, ay), yan haklar, ofis kira/fatura ayrı, >5.000 $ ekipman tek tek, seyahat iç/dış ayrı, danışman günlük ücret, diğer doğrudan, alt alıcı (>25.000 $ ayrıntılı) | Var |
| Aynı kişi hem maaş hem danışmanlık alamaz; devletten maaş alan kişiye NED'den maaş ödenmez | Var |
| Uygun olmayan: eğlence, hediye, bağış, alkol, ceza, aday kampanyası, 'çeşitli' ve 'beklenmeyen' giderler | Var |
| NED anlatı dili İngilizce ya da yerel dil (Türkçe kabul); portal dilleri | Var |
| NED: tarafsız (partizan olmayan) program; ABD/köklü demokrasilerde uygulanan program ve bireysel hibe yok; kayıt belgesi (yoksa nedeni) Geliştiriliyor | Kısmen |
| NED kurul yılda 3 kez; son tarihler 21 Eyl 2026 / 27 Oca 2027 / 28 Haz 2027 | Var |
| EED: sürekli başvuru (son tarih yok); Türkçe dahil dillerde form; bütçe şablonu zorunlu; 8–12 haftada yanıt | Var |
| EED: kayıtsız gruplar, gayriresmî platformlar ve bireyler de desteklenebilir Kapsam dışı | Yok |
| EED: üç referans kişinin iletişimi zorunlu (kurum/aile dışı önerilir) | Var |
| EED boşluk doldurucu: başka kaynaktan (ör. AB) önemli finansmanı olan girişime eş finansman olası değil; tekrar fonlama normalde yok | Var |
| EED: maaş, ofis ve iletişim gibi operasyonel giderler desteklenebilir | Var |
| EED: destek gizli/düşük profilli (discreet) verilir; zor ortamlarda risk | Var |
| Puan tablosu yok: kurul kararı (öncelik uyumu, ülke ihtiyacı, başvuranın demokratik bağlılığı ve deneyimi) | Var |
Uyum %72 · 6/9 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Mediterranean Women's Fund — Apply for a Grant (seçim ölçütleri) + First-Step Application Form (docx); Mama Cash 2026 Grantmaking Update
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| MedWF: Akdeniz bölgesinde yerleşik; asli amaç toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın hakları; dernek ya da grup; kadın liderliği (üst yönetimin çoğunluğu kadın) | Var |
| MedWF fonlamaz: birey, burs, kamu kurumu, kadın haklarını vurgulamayan grup, karma örgütün kadın birimi, uluslararası kuruluş, kâr/hayır amaçlı, erkek liderliği, siyasi parti/seçim | Var |
| Öncelikler: son 5 yılda kurulan, büyük donöre erişemeyen gruplar; genç kadınlara aktarım, kapasite, Akdeniz ağları, şiddetle mücadele, cinsel ve üreme hakları, savunuculuk, sanat-kültürle farkındalık | Var |
| İlk adım formu en çok 2 sayfa; faaliyetler 3 satırda; e-postayla (request@medwomensfund.org); 6 hafta içinde yanıt, olumluysa ayrıntılı başvuru | Var |
| Form alanları: en az 3 liderin adı-yaşı-cinsiyeti, iletişim kişisi, birlikte çalışılan 2 kadın örgütü, başarılar, kurum bütçesi (geçen/bu/gelecek yıl), proje bütçesi, talep ≤10.000 € | Var |
| Operasyon (kurumsal) gideri ya da belirli proje için talep seçilebilir Kapsam dışı | Yok |
| Hibe tipik 5.000–10.000 €; üç seçim komitesi (son tarih 15 Ocak / 5 Mayıs / 15 Eylül) | Var |
| Mama Cash 2026: Resilience Fund LOI penceresi açılmadı; Spark Fund yalnız Hollanda ve ABCSSS adaları (kayıtsız gruplar uygun); Solidarity Fund yalnız kadın fonlarına Geliştiriliyor | Kısmen |
| Kendi kendini yöneten (self-led) feminist ve kayıtsız gruplar hedeflenir Kapsam dışı | Yok |
Uyum %85 · 8/10 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: MIT Solve — 2027 Global Economic Prosperity Challenge sayfası (uygunluk, ödüller, değerlendirme ölçütleri); MIT Solve — How to Apply
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Uygunluk: birey/takım/kurum; çözüm aşaması Pilot ve üstü (Konsept yalnız Yerli Toplulukları Bursu'nda); teknoloji temel bileşen (geniş tanım) | Var |
| Değerlendirme: Uyum, Etki potansiyeli, Uygulanabilirlik, Yenilikçi yaklaşım, İnsan odaklı tasarım; finalist aşamasında Ölçeklenebilirlik, Ortaklık potansiyeli, Teknik uygulanabilirlik | Var |
| Ölçeklenebilirlik: finansal sürdürülebilirlik planı ve daha çok kişiye ulaşma | Var |
| İnsan odaklı tasarım: hizmet edilen toplulukla birlikte tasarım; ekibin ilgili deneyimi ve topluluk bağı | Var |
| Etki ölçümü: şu an hizmet edilen kişi sayısı, 1 ve 5 yıl hedefi, ölçüm yöntemi | Var |
| Başvuru dili İngilizce (klinikler EN/FR/ES/AR) | Var |
| Soru başına sözcük sınırı (2023: çoğu 500, bazıları 100) — 2027 için teyit edilmedi Geliştiriliyor | Kısmen |
| Ödül ≠ hibe: faaliyet-bütçe tablosu çoğu kez istenmez; metin 'hibe/bütçe kalemi' diliyle yazılmamalı | Var |
| Seçilenler 9 ayda ~25 saat; Nisan Cambridge (Solver Orientation) ve Eylül New York (Challenge Finals) etkinlikleri; Şubat'ta canlı pitch + soru-cevap | Var |
| Çevrim içi platformda başvuru; PDF yalnız referans; aynı challenge'a tek çözüm, birden çok challenge'a uyumluysa başvurulabilir Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %84 · 13/16 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: Gençlik ve Spor Bakanlığı Proje Yönetmeliği (RG 31.03.2012/28250; 2016, 2019 değişiklikleri); YTB Aile ve Sosyal Destek Proje Programı Başvuru Rehberi (başvuru 1 Nisan–30 Mayıs 2026)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| GSB: program konuları, destek alt-üst sınırları ve başvurabilecekler her programın çağrısında ilan edilir | Var |
| GSB: ön değerlendirme + iki kontrolörün içerik puanı; ortalama ≥50/100 olan Komisyona; puan farkı >20 ise üçüncü kontrolör | Var |
| GSB: seçimde ülke sathına dengeli dağılım, cinsiyet eşitliği, dezavantajlılık; kalkınma planı, hükümet programı, politika belgeleri ve stratejik planlarla uyum | Var |
| GSB: birden fazla yürütücü ortaklık beyannamesi imzalar; müştereken ve müteselsilen sorumlu | Var |
| GSB: genç grupları için gençlik merkezinden, gençlik toplulukları için eğitim kurumundan kapasite/uygunluk belgesi istenebilir Kapsam dışı | Yok |
| GSB: ayni destek talebinde mali karşılık bütçede; ayrı proje hesabı; harcamalar sözleşme tarihleri içinde | Var |
| GSB: başka ulusal/uluslararası kaynaktan destek teklifte belirtilir, Bakanlık desteğinden düşülür; çifte finansman iade | Var |
| GSB: Bakanlık desteğini gösteren yazı/logo proje yerlerinde, web'de, promosyon ve yayınlarda (kurallar program belgesinde) | Var |
| GSB: 3 aylık gelişme raporları; sonuç raporu bitişten en geç 2 ay; kontrolör yerinde izleme | Var |
| YTB: yalnız listelenen 20 ülkede bulunan gerçek kişi/STK/kâr amacı gütmeyen kuruluş başvurabilir (Türkiye'deki dernek başvuramaz) | Var |
| YTB: destek YALNIZ hizmet alımı/kısa süreli kiralama, materyal-ekipman ve yan giderler, fikir ve sanat eseri üretimi; proje başına ≤10.000 € (veya karşılığı) | Var |
| YTB: hukuka/kamu düzenine aykırı, ideoloji/siyasi görüş destekleyen, kâr amaçlı faaliyet ve kamu görevlisine ödeme yer almaz | Var |
| YTB zorunlu belgeler: başvuru dilekçesi, proje yürütücüsü yetkilendirme belgesi, faaliyet belgesi (ülke makamından), idari personel CV'leri, ortak belge ve taahhütnameleri, çalışma takvimi Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Kısmen |
| YTB değerlendirme: amaç-öncelik uyumu, somut çıktı ve etki, mali-yönetim kapasitesi, ilgili deneyim, önceki projeler, yöntem kalitesi; ortaklık ve ek finansman öncelik; bütçe-süre gerçekçi | Var |
| YTB: proje bölgedeki Türk toplumunun tümüne açık tasarlanır | Var |
| YTB: başvuru yalnız PBYS çevrim içi; eksik/tutarsız belge → olumsuz Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
Uyum %21 · 0/7 gereklilik tam karşılanıyor.
Kaynaklar: DBJR — New funding guidelines for the European Youth Foundation (Operasyonel Yönetmelik özeti)
| Gereklilik | Durum |
|---|---|
| Yeni Operasyonel Yönetmelik (24.12.2025 yürürlük): başvuran örgüt kayıt sistemine kaydolur ve kaydı onaylanır Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
| Hibe türleri: kısa/tek başına gençlik projeleri, uzun vadeli/uluslararası işbirliği projeleri, yapısal (operasyonel) destek Kapsam dışı | Kısmen |
| Finansman: götürü (lump sum) + gerçek maliyet karışımı; dezavantaj telafi fonu; eş finansman yükümlülüğü mümkün olduğunca azaltıldı Geliştiriliyor | Yok |
| Başvurular teklif çağrıları ve yeni çevrim içi hibe sistemi üzerinden; çağrı başına kılavuz ve son tarih Fon verenin sisteminde ya da kurumun kendi belgesi | Yok |
| Öncelikler (2025 pilot faaliyetleri): insan hakları eğitimi, barış inşası, çatışma dönüşümü, kültürlerarası diyalog; iklim eylemi ve sağlıklı çevre hakkı (CM/Rec(2024)6) Geliştiriliyor | Kısmen |
| Pilot faaliyet: yerel düzeyde gençlerin ihtiyacı; yöntemde/bağlamda yenilik ya da iyi uygulamanın çoğaltılması; gençlik örgütü tarafından önerilir Geliştiriliyor | Kısmen |
| Görünürlük: Avrupa Konseyi/EYF desteğinin belirtilmesi Geliştiriliyor | Yok |
Önce: ana yedi kurumda iyileştirmeler başlamadan önceki durum (29 Ekim 2026 sabahı); diğer platformlarda ilk taramadaki durum. Şimdi: bugün canlıda olan hangel proje. Avrupa Konseyi’nde değişim yok, çünkü resmî rehberine erişilemedi ve kural uydurulmadı.
Rakip yapay zekâlar
| Ürün | Ülke | Ücret | Çağrı veritabanı | Uygunluk eşleştirme | Kılavuzu okuma | Bölüm bölüm yazım | Bütçe | Mantıksal çerçeve, iş paketi | Hakem simülasyonu | Ekip çalışması | Çok dilli yazım | Yapay zekâ beyanı | Kabul sonrası takip | İnsan uzman | Toplam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hangel proje | Türkiye | Ücretsiz | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Var | 12/12 |
| Instrumentl | ABD | 299–999 $/ay | Var | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Var | Yok | 7/12 |
| Grantable | ABD | Ücretsiz katman; 50–150 $/ay | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Var | Yok | Yok | 6/12 |
| Granted AI | ABD | 29–89 $/ay | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 5/12 |
| Grantboost | ABD | 32–66 $/ay | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 3/12 |
| FundWriter.ai | — | 29–89 $/ay | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 1/12 |
| Grant Assistant | ABD | Kuruma özel fiyat | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | 5/12 |
| OpenGrants | ABD | 9 $/ay | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | 4/12 |
| Candid | ABD | 1.199–1.699 $/yıl | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 3/12 |
| FundRobin | İngiltere | 49–199 £/ay | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | 5/12 |
| Charity Excellence | İngiltere | Ücretsiz | Var | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 2/12 |
| GrantOrb | — | 119 $/öneri; 499–1.650 $/yıl | Var | Yok | Var | Var | Var | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | 6/12 |
| GrantIQ (iOS) | ABD | 7,99 $/ay | Var | Yok | Var | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 6/12 |
| Granter | Portekiz | 1.500 € + %5 başarı ücreti | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Yok | Var | Var | 7/12 |
| WinGrants AI | Estonya | 1.000 €/öneri; kurumsal 15–30 bin €/yıl | Var | Yok | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | 7/12 |
| GrantGenix | İsveç | 499–3.999 €/ay (yalnız değerlendirme) | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | 4/12 |
| Proposia | — | Fiyat açıklanmıyor | Yok | Yok | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | 6/12 |
| ProWry | Türkiye | İlk proje ücretsiz; paket fiyatı | Yok | Var | Var | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | 6/12 |
| Grantum | Türkiye | 349–34.900 TL/yıl | Yok | Var | Yok | Var | Yok | Var | Var | Yok | Var | Yok | Yok | Var | 6/12 |
| HiBe AI Asistanı | Türkiye | 12.500 TL + KDV (eğitimle) | Yok | Yok | Var | Var | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | 5/12 |
✓ ürün kendi sayfasında bu özelliği belirtiyor. — belirtmiyor (olmayabilir ya da tanıtılmıyor). Ücretler değişebilir; kur farkları ve vergiler dahil değil. Satıcıların başarı oranı iddiaları bağımsız olarak doğrulanmadı.
Eğitimler
| Eğitimlerdeki konu başlığı | Grantsmanship Center | Candid | GPCI (GPC sertifikası) | Grant Writers’ Seminars | Horizon Europe eğitimleri | AB Proje Döngüsü Yönetimi | Erasmus+ (SALTO, Ulusal Ajans) | İngiltere (DSC, NCVO, SSE) | TÜBİTAK proje yazma | Kalkınma ajansları ve STGM | hangel proje | hangel proje’de nasıl? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fon kaynağını araştırma, doğru çağrıyı seçme | Var | Yok | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Var | Açık çağrılar tek listede; kim olarak başvurduğunuza göre uygunluk eşleştirmesi ve son tarih takibi. |
| Çağrı kılavuzunu ve puan tablosunu okuma | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Var | Yok | Var | Var | Var | Kılavuz satır satır okunur; uygun maliyet, tavan, belge ve puan tablosu alıntıyla kurala çevrilir. |
| Proje fikrini geliştirme, çağrı önceliğine bağlama | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Var | Yok | Var | Yok | Var | Fikir adımı ve çağrı önceliklerine bağlama; araştırma çağrılarında araştırma sorusu. |
| İhtiyaç ve sorun analizi (veriye dayalı) | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Yok | Var | Var | Sorun ağacı (neden-sonuç); TÜİK, Dünya Bankası ve literatürden kaynaklı kanıt. |
| Paydaş analizi | Yok | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Paydaş tablosu: etki düzeyi ve hak temelli rol (hak sahibi, yükümlü, diğer). |
| Amaç ve ölçülebilir (SMART) hedefler | Var | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Yok | Var | Yok | Var | Genel amaç, özel amaç ve sonuçlar; ölçülebilirlik denetimi. |
| Mantıksal çerçeve, değişim teorisi, etki yolu | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Var | Yok | Yok | Var | Var | Mantıksal çerçeve matrisi otomatik; araştırma çağrılarında etki yolu (impact pathway). |
| Yöntem ve faaliyet planı | Var | Var | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Var | Faaliyetler, sorumlular ve faaliyet-sonuç bağı; araştırmada yöntem bölümü. |
| İş paketleri, zaman çizelgesi, kilometre taşları | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Var | İş paketi, çıktı ve kilometre taşı; ay ay takvim ve boş ay denetimi. |
| Göstergeler, başlangıç değeri, doğrulama kaynağı | Var | Yok | Yok | Yok | Yok | Var | Yok | Yok | Yok | Var | Var | Her gösterge için başlangıç değeri, hedef, yıl, kırılım ve doğrulama kaynağı. |
● eğitim bu konuyu programında işliyor (yayımlanmış program, tanıtım ya da broşürüne göre). · yayımlanmış içerikte görülmüyor; eğitimde sözlü olarak ele alınıyor olabilir.
Taranan eğitimler Ekim 2026’da yayımlanmış program sayfaları, broşürler ve duyurulardır. GPC yetkinlikleri için sınav hazırlık kaynağı kullanıldı; resmî metin GPCI’dadır.
Hakemler
35 madde. Bu çalışmadan önce %73, şimdi %99 karşılanıyor. (Var = 1, Kısmen = 0,5, Yakında/Yok = 0; uygulanmayan maddeler hesaba katılmaz.)
| Hakemin baktığı madde | Hangi rehberde | Önce | Şimdi |
|---|---|---|---|
| Çağrının amaç/önceliklerine ve üst politika belgelerine açık bağ (kapsam içinde) | Horizon Europe, Erasmus+, Kalkınma ajansı, TÜBİTAK 1001, CBE JU (Horizon), AB dış yardım (PRAG) | Var | Var |
| Çağrı metnindeki "beklenen sonuçlar"ın her birine karşılık | Horizon Europe, CBE JU (Horizon) | Kısmen | Var |
| İhtiyaç/sorun analizi verilerle destekli | TÜBİTAK 1001, Erasmus+, Erasmus+ Ulusal Ajans, Kalkınma ajansı, AB dış yardım (PRAG) | Var | Var |
| Hedef grup ve paydaşlar net, ihtiyaçları belirli | Kalkınma ajansı, Erasmus+, Horizon Europe | Var | Var |
| Amaçlar açık, ölçülebilir, gerçekçi, süreye bağlı (SMART) | TÜBİTAK 1001, Horizon Europe, Erasmus+, Erasmus+ Ulusal Ajans, NIMH | Kısmen | Var |
| Hedefler projenin ölçeğine orantılı (aşırı iddia yok) | Erasmus+, NIMH, Horizon Europe | Var | Var |
| Özgün değer / yenilikçilik / literatürün ötesi | TÜBİTAK 1001, Horizon Europe, Erasmus+, NIH, NIMH, CBE JU (Horizon), Wellcome | Kısmen | Var |
| Yöntemin seçim gerekçesi ve kanıt temeli | TÜBİTAK 1001, Horizon Europe, Erasmus+, AB dış yardım (PRAG), UKRI MRC | Kısmen | Var |
| Faaliyet ve maliyette alternatiflerin değerlendirilmesi | KA (5.3), NIMH, AB dış yardım (PRAG) | Yok | Var |
| Mantık zinciri: sorun → amaç → sonuç → faaliyet → çıktı (mantıksal çerçeve) | Kalkınma ajansı, Horizon Europe, AB dış yardım (PRAG), Erasmus+ | Var | Var |
Var: her taslakta otomatik denetim ya da kodla kurulan bölüm. Kısmen: yazılıyor ama denetlenmiyor ya da yalnız bazı kurum türlerinde denetleniyor. Kalan tek kısmi madde “sonuç başına maliyet karşılaştırması”: kıyaslanacak geçmiş veri birikince açılacak.
Okunan rehberler: Horizon Europe · Erasmus+ · Erasmus+ Ulusal Ajans · TÜBİTAK 1001 · Kalkınma ajansı · NIH · NIMH · CBE JU (Horizon) · Wellcome · UKRI MRC · AB dış yardım (PRAG). Yapay zekâ hakem artık bu 35 maddelik listeyle puanlıyor.
Danışmanlar
27 madde. Bu çalışmadan önce %67, şimdi %94 — danışmanın sunduğu hizmetlerin karşılanma oranı. (Var = 1, Kısmen = 0,5, Yakında/Yok = 0; uygulanmayan maddeler hesaba katılmaz.)
| Danışmanın sunduğu hizmet | Önce | Şimdi | Not |
|---|---|---|---|
| Çağrı tarama, uygunluk eşleştirme | Var | Var | |
| Go/no-go, kazanma şansı değerlendirmesi | Kısmen | Var | |
| Kılavuz ve puan tablosu analizi | Var | Var | |
| Kavram geliştirme ve tasarım | Var | Var | |
| Ortak bulma, konsorsiyum kurma | Kısmen | Var | Öneriler hazır; iletişimi başvuran kurar. |
| Konsorsiyum koordinasyonu (girdi toplama) | Kısmen | Kısmen | Davet, bölüm sorumlusu, yorum var; toplantı yönetimi yok. |
| Teknik metin yazımı | Var | Var | |
| Mantıksal çerçeve, etki, yaygınlaştırma | Var | Var | |
| Kanıt ve literatür araştırması | Var | Var | |
| Bütçe ve gerekçe | Var | Var |
| Program | Danışman ücreti (kaynaklı örnek) | hangel proje |
|---|---|---|
| AB Horizon, tek kurum | Inveniam: 1.650 € + %3,23 → 1 milyon € hibede 33.950 € (+KDV). Western Üniv.: tipik başarı ücreti %0,9–1,6 | Ücretsiz |
| AB Horizon, konsorsiyum | S2i: 32.040 € konsorsiyum bedeli + ortak başına %2 (500 bin € katkıda 10.000 €). CIAOTECH 2013: 3.000 € + %8 (tavan 11.600 €) | Ücretsiz |
| Kalkınma ajansı | Firma fiyatı yayımlanmamış. Armut "proje yazma" 1.000–20.000 TL. OKA: "proje hazırlığı aşamasında gerçekleşen danışmanlık masrafları proje bütçesine dâhil edilemez"; başvuran "aracı olarak hareket etmemesi" gerekir | Ücretsiz |
| TÜBİTAK 1507 | Danışmanlık için TÜBİTAK destek üst limiti 40.000 TL/proje (eski 20.000 TL; tablo dosyası 2023). Bu piyasa fiyatı değil, destek tavanıdır | Ücretsiz |
| Erasmus+ | Armut "Erasmus danışmanlık" 1.000–22.000 TL | Ücretsiz |
| ABD vakıf / federal | 2.500–6.000 $ / 7.000–10.000 $ (Funding for Good). Ortalama 1.500 $ (GrantWatch). GPA yüzde ücretini yasaklar | Ücretsiz |
Danışmanlar ücretlerini nadiren yayımlıyor. Rakamlar kamu ihale kayıtlarındaki tek tek sözleşme ve tekliflerden (Inveniam 2024, Steinbeis 2i 2025, CIAOTECH 2013), ABD’li yazarların yayımladığı ücret rehberlerinden ve Armut fiyat aralıklarından alındı; fiyat listesi değil örnektir. Türk firmaları (EY Türkiye, Global Project, Yordam Proje ve diğerleri) ücret yayımlamıyor. Ajans ve AB kuralları gereği hazırlık danışmanlığı çoğu çağrıda proje bütçesine yazılamıyor.
Şikâyetler
19 madde. Bu çalışmadan önce %68, şimdi %92 — şikâyetin hangel proje’de karşılanma oranı. (Var = 1, Kısmen = 0,5, Yakında/Yok = 0; uygulanmayan maddeler hesaba katılmaz.)
| Şikâyet | Önce | Şimdi | Not |
|---|---|---|---|
| Genel ve kalıp metin | Var | Var | |
| Uydurma rakam ve kaynak | Var | Var | |
| Fon veren kılavuzunu bilmiyor | Var | Var | |
| Karakter ve sözcük sınırı | Var | Var | |
| Fiyat, kademe ve ölçülü kullanım | Var | Var | |
| Öğrenme eğrisi, karmaşıklık | Kısmen | Var | |
| Uygun olmayan eşleşmeler | Var | Var | |
| Eski veya eksik fon veren verisi | Kısmen | Var | |
| ABD merkezli, AB/TR uyumu yok | Var | Var | |
| Ekip çalışması yok | Var | Var |
Yorum sitelerinin çoğu (G2, Capterra, Reddit) otomatik okumaya kapalı olduğu için bazı şikâyetler arama özetlerinden alındı; anketlerin örneklemleri küçüktür.
Standartlar
Kalite çerçeveleri: %69 → %94 · Yapay zekâ kuralları: %61 → %100 · Yazım ve veri normları: %77 → %96 · Toplam: %69 → %96
| İlke / kural | Kaynak | Önce | Şimdi | Not |
|---|---|---|---|---|
| Proje kalite çerçeveleri | ||||
| İlgililik: ihtiyaç ve önceliklere yanıt | OECD DAC 2019 | Var | Var | |
| Tutarlılık (iç): kurumun diğer müdahaleleri ve uluslararası normlarla uyum | OECD DAC 2019 | Kısmen | Var | |
| Tutarlılık (dış): tamamlayıcılık, mükerrerlikten kaçınma | OECD DAC 2019; CHS taahhüt 6 | Yok | Var | |
| Etkililik: sonuç ≠ çıktı, ölçülebilir değişim | OECD DAC; UNDG RBM ("change language") | Var | Var | |
| Verimlilik: ekonomik ve zamanında | OECD DAC 2019 | Var | Var | |
| Etki: olumlu/olumsuz, istenen/istenmeyen etkiler | OECD DAC 2019 | Kısmen | Var | |
| Sürdürülebilirlik: mali, kurumsal, politika, çıkış | OECD DAC 2019 | Var | Var | |
| Sonuç matrisi: gösterge, başlangıç, hedef, doğrulama, risk/varsayım | UNDG RBM 2011 | Var | Var | |
| Sonuç matrisi: ortakların rolü ve kaynaklar | UNDG RBM 2011 | Kısmen | Kısmen | Ortak rolleri faaliyetlerde; sonuç matrisinde ayrı sütun yok. |
| Nedensellik analizi (doğrudan, altta yatan, yapısal nedenler) | UNDG RBM; HRBA (a) | Kısmen | Var | |
| Başlangıç değeri bilinmiyorsa başlangıç ölçümü | UNDG RBM; PRAG | Var | Var | |
| İzleme-değerlendirme planı | UNDG RBM; EU PCM | Var | Var | |
Bazı belgeler (AB PCM Rehberi 2004, ISO 24495-1 tam metni, AB Yapay Zekâ Yasası’nın EUR-Lex metni, NIH duyurusu) otomatik okumaya kapalı olduğundan ikincil kaynaklardan doğrulandı. Bu tablo hukuki görüş değildir; aracın başvuranı desteklediği özellikleri gösterir.
Şeffaflık
Dernek, vakıf, kooperatif, spor kulübü ve diğer kurumlar için ücretsiz. Kredi kartı gerekmez.
Bu sayfa hangel proje geliştikçe güncellenir. Son güncelleme: 2026. október 30.
Yazım dili: Türkçe, İngilizce ve fonun istediği diğer diller.