Bir finans kurumunda 27 gönüllü ve 2 gönüllülük yöneticisiyle görüşmeler yapıldı. Beceri temelli gönüllülük bir öğrenme fırsatı olarak çerçevelendiğinde gönüllülerin üçte biri öfke ya da savunmayla öğrenme fikrini reddetti, üçte ikisi merakla ne öğrendiğini anlamlandırdı. İki grup arasındaki fark, şirketin niyetini sinik (kuşkucu) mu yoksa özgecil mi gördükleriyle ilişkiliydi.
- Szerző: Dempsey-Brench, K., & Shantz, A.
- Kiadvány: The International Journal of Human Resource Management, 34(8)
- Év: 2023
- Téma: Önkéntesség
- Eredet: Írország